FÜR UNTERNEHMER

Dein Betrieb läuft.

Wer sichert, dass das so bleibt?

Du kümmerst dich um Kunden, Mitarbeiter und Aufträge. Ich kümmere mich um die Bausteine drumherum: Absicherung, Mitarbeiterbindung und Liquidität.

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DER BAUPLAN

Dein Unternehmen im Zentrum

Dein Geschäft ist die Kernkompetenz. Drei Bausteine tragen es: Sicherheit, ein starkes Team und freie Liquidität. Deine Fachleute bleiben an deiner Seite.

€Liquidität optimierenMitarbeiter bindenRisiken minimierenRechtsanwaltSteuerberaterIT-DienstleisterDein Unternehmen €
  • KernDein UnternehmenDas, was du am besten kannst. Alles andere baue ich drumherum.
  • Baustein 1Risiken minimierenDamit ein Schaden nicht zum Stillstand wird.
  • Baustein 2Mitarbeiter bindenDamit gute Leute bleiben und neue kommen.
  • Baustein 3Liquidität optimierenDamit du handlungsfähig bleibst, auch wenn Rechnungen offen sind.
  • Dein NetzwerkRechtsanwalt, Steuerberater, ITSie bleiben deine Fachleute. Ich arbeite gern mit ihnen zusammen.
Was, wenn der Betrieb nach einem Schaden stillsteht?

Auch wenn die Reparatur bald erledigt ist, laufen Löhne, Mieten und Raten weiter. Eine Ertragsausfall-Absicherung kann diese Kosten im Rahmen des Vertrags auffangen.

Baustein: Risiken minimieren
Was, wenn ein Fehler beim Kunden richtig teuer wird?

Eine Betriebshaftpflicht prüft, ob und wie weit du haftest, wehrt unberechtigte Ansprüche ab und zahlt berechtigte.

Baustein: Risiken minimieren
Was, wenn deine Technik ausfällt?

Maschinen, Computer und Geräte sind das Rückgrat vieler Betriebe. Technische Absicherung und Ertragsausfall gehören deshalb zusammen gedacht.

Baustein: Risiken minimieren
Was, wenn dein bester Mitarbeiter geht?

Fachkräfte sind knapp. Betriebliche Altersversorgung und betriebliche Krankenversicherung machen dich als Arbeitgeber attraktiver und sind eine Ergänzung zum Gehalt.

Baustein: Mitarbeiter binden
Was, wenn Rechnungen offen bleiben und du trotzdem zahlen musst?

Rechnungsmanagement, Factoring oder ein Darlehen können dir Luft verschaffen. Für kleine und mittlere Unternehmen.

Baustein: Liquidität optimieren
Was, wenn du investieren willst, aber dein Geld im Betrieb brauchst?

Maschine, Fahrzeug oder Umbau lassen sich über Darlehen, Leasing oder Mietkauf finanzieren. Für Gewerbeimmobilien frage ich mehrere Finanzierungspartner für dich an.

Baustein: Liquidität optimieren

DREI BAUSTEINE

Was ich für dein Unternehmen bauen kann

Fundament

Risiken minimieren

Damit ein Schaden nicht zum Ende wird.

  • Betriebshaftpflicht für Personen-, Sach- und Vermögensschäden
  • Inhalt und Technik: Einrichtung, Waren, Maschinen und Geräte
  • Ertragsausfall: laufende Kosten wie Löhne, Mieten und Raten
  • Gebäude und Photovoltaik als Baustein-System
  • Cyber-Schutz auf Wunsch

Für kleinere Betriebe gibt es ein Komplettpaket, bei dem du nur einmal im Jahr deinen Umsatz meldest.

Säule

Mitarbeiter binden

Damit gute Leute bleiben und neue kommen.

  • Betriebliche Altersversorgung: Mitarbeiter sparen Steuern und Sozialabgaben, du gibst einen Zuschuss
  • Betriebliche Krankenversicherung: Mitarbeiter ohne Gesundheitsprüfung und ohne Wartezeit
  • Sinnvolle Ergänzung zur Gehaltserhöhung
  • Beiträge können als Betriebsausgaben absetzbar sein, dein Steuerberater prüft das

Für Arbeitgeber, die sich im Wettbewerb um Fachkräfte abheben möchten.

Spielraum

Liquidität optimieren

Damit du handlungsfähig bleibst.

  • Rechnungsmanagement: Bonitätsprüfung, Rechnungsversand, Mahnwesen
  • Factoring: offene Rechnungen verkaufen und zügig Geld erhalten
  • Darlehen für Investitionen, Betriebsmittel oder Umschuldung
  • Leasing und Mietkauf für Maschinen und Fahrzeuge

Für kleine und mittlere Unternehmen. Für alles andere suche ich eine Lösung über weitere Partner.

Zahlen und Fakten

40 Tage, bis das Geld da ist

Du lieferst, schreibst die Rechnung und wartest. Im Schnitt vergehen in Deutschland rund 40 Tage, bis eine Rechnung bezahlt ist. Kleine und mittlere Unternehmen warten länger als Großunternehmen.

Durchschnittlicher Zahlungsverzug überfälliger Rechnungen, 1. Halbjahr 2026, in Tagen

  • Kleine Unternehmen10,52 Tage
  • Mittlere Unternehmen10,66 Tage
  • Großunternehmen (über 250 Beschäftigte)6,71 Tage
32,2 Tagebeträgt das durchschnittliche Zahlungsziel.
8,1 Tagekommt im Schnitt als Verzug dazu.
40,4 Tagevergehen insgesamt bis zum Zahlungseingang.

In dieser Zeit laufen deine Kosten weiter: Löhne, Mieten, Material. Dafür gibt es Lösungen, die das Warten verkürzen oder absichern. Welche zu deinem Betrieb passt, siehst du direkt darunter.

Liquidität im Gespräch prüfen

Quelle: Creditreform, Zahlungsindikator Deutschland, Sommer 2026 (Auswertung 1. Halbjahr 2026, veröffentlicht am 3. August 2026). Basis: rund 4,0 Mio. überfällige, ausgeglichene Belege mit einem Volumen von 7,3 Mrd. €, Zahlungsinformationen zu rund 1,23 Mio. Firmen. Die durchschnittliche Forderungslaufzeit beträgt 40,35 Tage. Zahlen gerundet. Zur Creditreform-Meldung

Liquidität ausbauen

Welche Lösung hilft deinem Betrieb?

Vier Wege, damit Geld nicht erst dann da ist, wenn du es schon gebraucht hättest. Tippe auf die Situation, die zu dir passt.

Meine Kunden zahlen spätRechnungsmanagement

Rechnungen schreiben, nachhalten, mahnen: Das kostet Zeit, die du im Betrieb brauchst. Hier kann ein Partner Teile davon übernehmen.

Passt, wenn

offene Forderungen regelmäßig Zeit und Nerven kosten.

Ich brauche das Geld früherFactoring

Du verkaufst offene Rechnungen und bekommst das Geld schneller, statt Wochen zu warten. So bleibt Spielraum für Löhne, Material und Pläne.

Passt, wenn

du in Vorleistung gehst und lange Zahlungsziele einräumst.

Ich will investierenDarlehen

Für Anschaffungen, Umbau oder Wachstum kann eine Finanzierung sinnvoll sein. Wir schauen, welche Form zu Betrag und Zweck passt.

Passt, wenn

eine größere Ausgabe ansteht, die sich langfristig lohnt.

Ich brauche Ausstattung, aber kein Kapital bindenLeasing und Mietkauf

Maschinen, Fahrzeuge oder Technik nutzen, ohne das ganze Geld auf einmal aufzubringen. Dein Spielraum bleibt erhalten.

Passt, wenn

du Ausstattung brauchst, aber flüssig bleiben möchtest.

Mein Schwerpunkt liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen. Egal, wie groß dein Betrieb ist und was er braucht: Wir schauen im Gespräch gemeinsam, welche Lösung passt. Konditionen und Voraussetzungen klären wir dabei.

Liquidität im Gespräch klären

PASST DAS ZU MEINER GRÖßE?

Vom Solo-Selbstständigen bis zum größeren Betrieb

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MEHR ALS NUR DER BETRIEB

Auch ein Chef ist Privatkunde

Dein Betrieb ist nur ein Teil. Altersvorsorge, Familie, Immobilie und deine eigene Absicherung gehören in denselben Plan. Die nötigen Informationen dazu findest du unter dem Bereich Privatkunden.

Privatkundenbereich
Dein Weg

In drei Schritten zum Bauplan

  1. KennenlernenWir sprechen etwa 30 Minuten über deinen Betrieb und deine Ziele. Unverbindlich, bei dir im Betrieb, in Moers oder per Video.
  2. Betriebs-CheckIch schaue, was du schon hast, was fehlt und was nicht mehr passt. Vorher sage ich dir, welche Unterlagen helfen.
  3. Bauplan und UmsetzungWir gehen die Vorschläge gemeinsam durch. Du entscheidest. Danach begleite ich dich, wenn dein Betrieb wächst.

Dein Unternehmen ist dein Lebenswerk.

Lass uns gemeinsam prüfen, was trägt. Das Gespräch ist unverbindlich. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden bei dir.

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